初冬寒意漸濃，馬仁溫暖前行。2018年11月15日下午6點，馬仁奇峰的會議室暖意濃濃，《軍事化管理在企業(yè)中的應(yīng)用》主題學(xué)習(xí)會議正在這里進(jìn)行。

在會議正式開始前，馬仁奇峰全體員工進(jìn)行了企業(yè)文化的展示。

整理著裝，以最昂揚的精神面貌開始了接下來的主題學(xué)習(xí)。

■ ■■■■

這次學(xué)習(xí)會議是由繁昌縣公安局派出所教導(dǎo)員邢照為我們帶來的，邢老師曾在部隊擔(dān)任過班長、排長、連長，司令部作訓(xùn)參謀、科長等職務(wù)。多次參與南京軍區(qū)作戰(zhàn)部、軍訓(xùn)部、動員組織的部隊訓(xùn)練考核和部隊演習(xí)，并且有著優(yōu)秀的軍事理論教學(xué)經(jīng)驗，在軍區(qū)部隊有著良好的信譽(yù)度和知名度。

■ ■■■■

軍事化管理在企業(yè)中的應(yīng)用

本次的主題分享，使基層員工紀(jì)律性得到有力加強(qiáng)，中層的組織力和執(zhí)行力得到提升；高層的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略決策力得到升華；我們整個團(tuán)隊的精、氣、神都得到了進(jìn)一步的提高。

什么是企業(yè)軍事化管理

企業(yè)軍事化管理，也叫半軍事化管理。是指一個企業(yè)把軍隊的管理方法、模式、思想及管理經(jīng)驗作為借鑒，將這些軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運用到企業(yè)的各項管理工作中，以此來提高企業(yè)員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊的凝聚力。

企業(yè)向軍隊管理學(xué)習(xí)什么

軍事化管理的精髓分為：忠誠度、正規(guī)化、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊凝聚力。

1

忠誠度

企業(yè)員工的忠誠，首先在企業(yè)文化中，要教育員工忠誠于自己服務(wù)的企業(yè)；同時，企業(yè)建立起表揚和激勵制度是增強(qiáng)員工忠誠度的關(guān)鍵，當(dāng)員工的精神需求得到滿足，也就更能發(fā)揮出自身的主觀能動性；最后，企業(yè)文化是需要區(qū)別于其他企業(yè)的，具有象征意義的企業(yè)名稱、徽標(biāo)以及歌曲，會使所有員工為此而激動、自豪，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

2

正規(guī)化

企業(yè)的正規(guī)化，體現(xiàn)在一個完善的規(guī)章制度，從日常點滴中培養(yǎng)員工的工作作風(fēng)，雖然小而日常，但確是一個部門、班組的管理基礎(chǔ)；在企業(yè)的前行過程中，反思與回顧是必不可少的，從不斷總結(jié)中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，行成自己的經(jīng)驗，再結(jié)合市場的考察、調(diào)研，不斷的把成功經(jīng)驗用于企業(yè)今后的發(fā)展中。

3

執(zhí)行力

服從是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，對于員工，服從是在執(zhí)行中不問為什么，只想著怎么干；而作為領(lǐng)導(dǎo)，要讓員工服從，就必須保證自己的“命令”是可以操作的，是正確的。一切行動聽指揮，從尊重領(lǐng)導(dǎo)開始，在執(zhí)行中貫徹，靠執(zhí)行體系來落實。

4

戰(zhàn)斗力

想要提高員工的戰(zhàn)斗力，需要適時的考核加上監(jiān)督與檢查來完成。其中考核又可以分為個人、部門、綜合，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚，對不足的地方進(jìn)行指導(dǎo)。

5

團(tuán)隊凝聚力

“團(tuán)結(jié)就是力量”就是用來贊美凝聚力，一個人的強(qiáng)不算真的強(qiáng)，只有善于團(tuán)隊合作，發(fā)揮團(tuán)隊力量，才可以讓一些看似不可能的事情變成可能。只有所有的員工都有團(tuán)隊合作的意識，才能建立起快樂型的組織。

我參與 我體驗 我快樂